La durée de vie des entreprises est de plus en plus courte. Nombreuses sont celles qui disparaîtront dans les années à venir ; seules quelques-unes parviendront à survivre et à prospérer. Mais comment une entreprise peut-elle devenir immortelle en ces temps disruptifs ?
Une entreprise immortelle sait...
S'adapter intelligemment à un monde qui évolue sans cesse.
Atteindre ses objectifs grâce à une stratégie univoque.
Connecter ses employés, ses parties prenantes, ses partenaires et ses clients dans un système unique et complet.
Protéger et préserver son ADN (son identité et sa culture) sur le long terme.
Dans ce livre, Fons Van Dyck offre à chaque manager un guide des pratiques éprouvées pour survivre à long terme, qu'il examine à la lumière des réussites et des échecs qui jalonnent l'histoire d'Apple depuis plus de 40 ans, de son ascension à sa chute, et enfin à sa résurrection.
L'entreprise immortelle est un plaidoyer unique en son genre en faveur de la nécessité d'une réflexion à long terme. Le livre s'attaque sans relâche aux lieux communs et aux mythes qui circulent autour des organisations prospères. Un kit de survie pour chaque entrepreneur à l'ère disruptive, avec des conseils pratiques et des do's and don'ts.
Will your company still be here five years from now?
The life cycle of companies will dramatically shorten in the next decade. The future of any company, big or small, is now at risk.
In The Survival Paradox, renowned corporate survival expert Fons Van Dyck offers any manager a proven guide for lasting survival in the difficult years ahead.
The key to corporate survival lies in mastering a delicate paradoxical balance between the need for change and the need for stability, consistency and continuity. This survival paradox implies that a company that unilaterally focuses on change, or sets extreme short-term objectives, is at great risk of failure. This book stresses the importance of a company's identity and culture as a compass for survival in the long run.
The Survival Paradox introduces the unique AGIL paradigm: four key functions that any company has to fulfil to survive. More specifically, an immortal company knows how to ...
Adapt intelligently to a changing world Achieve its goals with a single-minded strategy.
Engage its employees, stakeholders, partners and customers in a unique, integrated system Guard and preserve its DNA (identity and culture) over time.
In combining innovative original research with the story of Apple's wins and failures throughout its turbulent ongoing 40-year history, Van Dyck leads the way to mastering change and thriving in today's age of disruption. The Survival Paradox is a compelling and impassioned plea in favour of long-term thinking, and a survival kit packed with practical do's and don'ts for any entrepreneur.
